Mein Leistungsversprechen:
Erfolgreiche Transformation durch HR-Exzellenz.
Ich bin freiberuflicher HR Interim Manager und Berater und unterstütze Unternehmen dabei, Transformationen im Unternehmen und insbesondere im HR-Bereich erfolgreich zu gestalten. Mit meiner umfassenden HR-Expertise und bewährten Change-Management-Methoden stehe ich Führungskräften und Teams zur Seite, um Veränderungsprozesse effizient und nachhaltig umzusetzen.
Unternehmen profitieren von einem reibungslosen Wandel und einer klaren Positionierung der HR-Funktion als strategischer Partner. Gemeinsam entwickle ich maßgeschneiderte Lösungen, die den aktuellen und zukünftigen Anforderungen gerecht werden.
Mit über 20 Jahren Erfahrung als HR-Experte, Berater und Führungskraft bringe ich Leidenschaft, Fachwissen und Ergebnisorientierung ein, um nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Meine Schwerpunkte:
Transformation & Human Resources für Effizienz und Dynamik
HR Lead Personaleitung
Entwicklung und Umsetzung von Strategien zur Förderung des Arbeitsumfelds und der Unternehmenskultur. Unterstützung von Führungskräften beim Aufbau engagierter Teams sowie kontinuierliche Teamentwicklung im HR-Bereich zur Stärkung von Zusammenarbeit und Innovationskraft.
Restrukturierung & Transformation
Begleitung von Kunden durch Restrukturierungs- und Transformationsprozesse mit Fokus auf nachhaltiges Change Management. Aktive Unterstützung von Führungskräften und Mitarbeitern, um eine flexible und wettbewerbsfähige Organisation zu schaffen.
HR-Transformation
Unterstützung von Unternehmen bei der Einführung moderner HR-Business-Modelle, um HR als strategischen Partner zu positionieren. Steigerung der Effizienz durch optimierte HR-Prozesse und Schaffung nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.
HR-Strukturen &
HR-Prozesse
Optimierung von HR-Strukturen und -Prozessen, fokussiert auf Talent Acquisition, Talent Development sowie Compensation & Benefits. Durch Analyse und maßgeschneiderte Best Practices fördere ich eine effiziente und nachhaltige Weiterentwicklung der HR-Abteilung.
Meine Arbeitsweise:
Agil, inklusiv und zielorientiert für nachhaltige Ergebnisse.
Mit unternehmerischem Mindset und hohem Qualitätsanspruch erziele ich in der Berater bzw. HR-Rolle messbare Ergebnisse und Lösungen. Meine strukturierte und pragmatische Arbeitsweise umfasst die Analyse des Status Quo, die Entwicklung gezielter Strategien und deren zeitnahe Umsetzung.
Mein inklusiver Führungsstil schafft Vertrauen und motiviert Teams. Ich setze auf Prozess- und Dienstleistungsorientierung, kontinuierliche Verbesserung und agiles Handeln.
Durch interdisziplinäre Teams und effektives Schnittstellenmanagement nutze ich kreative Synergien und treibe Projekte effizient voran. Wertschätzung, Respekt und Zusammenarbeit auf Augenhöhe bilden die Basis für nachhaltige Erfolge.
ausgewählte
Stationen
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Geschäftsführer & HR Director DACH bei Kyowa Kirin GmbH
Operative und wirtschaftliche Gesamtverantwortung; Verbesserung der Unternehmenskultur und Steigerung von Leistungs- und Service-Orientierung
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HR Director Germany bei Leo Pharma GmbH
Professionalisierung und Neupositionierung des lokalen HR Bereichs in strategischer Zusammenarbeit mit der globalen Organisation
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Head of Training & Coaching bei Janssen-Cilag GmbH (JnJ)
Aufbau der Training & Coaching Abteilung und Einführung moderner und nachhaltiger Trainingsmethoden
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Senior Consultant & Projektmanager bei Lufthansa Consulting GmbH
Leitung und Durchführung internationaler Restruturierungs-, Organisationsentwicklungs- und HR-Projekte in der Aviation Industrie
ausgewählte
Projekte
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Unternehmensweite Restrukturierung mit Personalaufbau und Personalabbau; Interessensausgleich, Sozialplan, Sozialauswahl & Betriebsratsverhandlungen
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Einführung eines globalen HR Operating Modells; Positionierung von HR als strategischen Partner; Entwicklung und Umsetzung der HR Strategie; Qualifizierung der HR-Mitarbeiter:Innen
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Optimierung des Rekrutierungsprozesses und Stärkung des Employer Branding, Einführung neuer Rekrutierungssoftware, Neugestaltung des Außenauftritts, Einführung eines Referral Programms
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Stärkung der Führungs- und Unternehmenskultur basierend auf Unternehmensstrategie und -werte; Steigerung der Mitarbeiter-zufriedenheit und -motivation in Zeiten von Wandel
Zeit für neue Ideen und schnelle Lösungen im Personalbereich?
Lassen Sie uns sprechen! In einem unverbindlichen Beratungsgespräch präsentiere ich Ihnen gerne praxisnahe, maßgeschneiderte Lösungen, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Huschenbeth - HR Interim Management & Consulting
Mark Huschenbeth
Löwenzahnweg 11
50859 Köln
Deutschland
+49 (0) 171 845 1280