Im Bereich der HR-Transformation übernehme ich die Verantwortung für die Einführung und Implementierung von modernen HR-Business-Modellen und die Professionalisierung des

HR-Bereichs als strategischen Partner. Die Hauptaufgaben und Verantwortlichkeiten umfassen:

 

Professionalisierung und Etablierung von HR​

• Professionalisierung und Etablierung des HR-Bereichs als strategischen Partner im Unternehmen, um sicherzustellen, dass HR als treibende Kraft für die Unternehmensziele agiert.

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Entwicklung und Umsetzung von HR-Strategien

• Entwicklung und Implementierung umfassender HR-Strategien sowohl auf nationaler als auch internationaler Ebene, um globale und lokale Anforderungen optimal zu berücksichtigen.

• Erstellung und Umsetzung einer klaren HR-Strategie und HR-Roadmap, um eine langfristige Ausrichtung und Zielverwirklichung im HR-Bereich sicherzustellen.

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Etablierung von HRBP, CoE und SSC​

• Implementierung der HR-Business-Partner (HRBP), Centers of Excellence (CoE) und Shared Services Centers (SSC) gemäß dem Modell von Dave Ulrich, um die Effizienz und Effektivität der HR-Funktionen zu steigern.

• Definition und klare Zuordnung von HR-Rollen und Verantwortlichkeiten, um die Verantwortlichkeiten innerhalb des HR-Bereichs transparent und effizient zu gestalten.

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Definition und Etablierung von HR-Prozessen

• Definition und Etablierung effektiver HR-Prozesse und Schnittstellen, um eine reibungslose und effiziente Zusammenarbeit innerhalb des HR-Bereichs und mit anderen Unternehmensbereichen zu gewährleisten.

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Coaching und Training im Transformationsprozess

• Durchführung von Coaching- und Trainingsmaßnahmen für HR-Mitarbeitende während des Transformationsprozesses, um ihre Fähigkeiten zu stärken und die Veränderungen erfolgreich zu begleiten.​​

 

Einführung und Umsetzung globaler HR-Standards

• HR-Standards und Policies: Einführung und Implementierung globaler HR-Standards und HR-Policies, um Konsistenz und Compliance in allen Unternehmensbereichen sicherzustellen.

• Harmonisierung der Arbeitsbedingungen in Ländergesellschaften, einschließlich der Verhandlungen mit dem Betriebsrat, um einheitliche Standards und faire Bedingungen zu schaffen.

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Durch die konsequente Umsetzung dieser Maßnahmen werde ich sicherstellen, dass Ihre HR-Abteilung nicht nur als strategischer Partner etabliert wird, sondern auch effiziente Prozesse und Standards implementiert werden, die Ihre Organisation für die Zukunft rüsten.