Im Bereich der Restrukturierung, Transformation und Change Management übernehme ich umfassende Verantwortung für die strategische und operative Umsetzung von Veränderungsprozessen. Die Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten umfassen:

 

Restrukturierung

• Interessensausgleich und Sozialpläne: Erstellung und Umsetzung von Interessensausgleichen, Sozialplänen und Sozialauswahlkriterien zur fairen und transparenten Gestaltung von Restrukturierungsprozessen.

• Personalaufbau und -abbau: Planung und Steuerung des Personalaufbaus und -abbaus, um die personellen Ressourcen optimal an die neuen Anforderungen anzupassen.
   

Carve Out und Betriebsübergang

• Carve Out: Durchführung von Carve-Out-Prozessen, einschließlich der Abwicklung des Betriebsübergangs nach § 613a BGB, um eine reibungslose Übergabe und Integration sicherzustellen.

• Betriebsübergang: Steuerung aller relevanten Schritte für den Betriebsübergang, einschließlich der Anpassung von Business-Prozessen und der Überführung von Assets.
   

Personalmanagement

• Personalabbau und Trennungsmanagement: Verhandlung mit dem Betriebsrat über Interessensausgleich, Sozialplan und Sozialauswahl. Leitung und Steuerung von HR-Projektgruppen zur Umsetzung von personellen Maßnahmen wie Stellenabbau und Versetzungen.

• Coaching und Training: Coaching und Training von Führungskräften sowie Durchführung von Workshops zur Unterstützung und Entwicklung der Führungskompetenzen während des Veränderungsprozesses.
   

Organisationsänderungen

• HR-seitige Begleitung: Operative Begleitung und Steuerung von Organisationsänderungen in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung zur Sicherstellung einer effektiven und reibungslosen Umsetzung.

• Entwicklung und Umsetzung von Transition-Modellen: Entwicklung von Modellen zur Überführung der alten in die neue Organisation, um eine nahtlose Integration und Anpassung zu gewährleisten.

• Planung der Aufbau- und Ablauforganisation: Planung und Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation zur Unterstützung der neuen Organisationsstruktur.
   

Change Management

• Steuerung von Change-Management-Prozessen: Management und Unterstützung von Change-Prozessen, einschließlich der Einbindung und des Coachings von Führungskräften, der Kommunikation mit der Belegschaft und der Durchführung von Trainings und Change-Workshops.

• Kommunikation und Training: Sicherstellung einer effektiven Kommunikation und Durchführung von Trainingsmaßnahmen zur Unterstützung der Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess.
   

Durch gezielte Strategien und umfassende Unterstützung in den Bereichen Restrukturierung, Transformation und Change Management werde ich sicherstellen, dass Ihre Organisation erfolgreich durch den Veränderungsprozess navigiert und die gewünschten Ziele effizient erreicht werden.